站在“十四五”收官与“十五五”开启的交汇点，在刚刚结束的中央经济工作会议将“着力稳定房地产市场”置于关键位置，明确通过“控增量、去库存、优供给”等路径，推动行业向发展新模式平稳过渡，供应链的协同创新已成为支撑行业转型的核心引擎。
2025年，房建产业链迎来深刻变革：“好房子”写入政府工作报告、住建部提出6633新方向、《住宅项目规范》新国标实施，14项指标为住房品质划定硬底线，共同引领房建高质量发展新周期。
在此交汇点，12月13日，以“精筑匠心好房 优采新质好材”为主题的供应链创新协作大会在京收官。本次大会由中国房地产业协会指导，中房优采平台主办，中国金属材料流通协会协办，汇聚了产业链权威专家、地产设计人员、逾50家央国企及标杆民企，以及领军供应链企业代表近500人，围绕“好房子”构建，共探从标准引领、技术突破、创新案例引领、新赛道探索、到产品落地的全方位解决方案。
城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段，“好房子”建设既承载着人民对美好生活的向往，已成为全产业链核心使命，这要求供应链在标准、成本观和协作模式上进行系统性升级。面对新要求，中国房地产业协会副秘书长李筱梅在致辞中重点阐述三大发展路径：一是以“好房子”系列国标为指引，通过“标准引领”驱动产品研发与产业协同的结构性升级；二是借助绿色建材、智慧系统等“科技赋能”，推动供应链企业向提供综合解决方案的价值创造者跃迁；三是以头部企业将采购部门打造为创新核心为示范，通过“协同创新”，构建深度共赢的产业新生态。李筱梅呼吁，产业链凝聚共识，以更高标准、更优材料与更紧密协作，共筑“好房子”。
国家标准图集 带动“好房子”标准化建设
中国建筑标准设计研究院副总建筑师盛晔在《好房子标准图集 从蓝图到实景的居住品质重塑》演讲中，深入地阐释了“好房子”国标标准图集如何成为连接政策蓝图与居住实景的关键桥梁。盛晔指出，当前住宅建设已进入追求“全寿命、全龄化、全地域”的系统性品质时代，但设计、施工与产品选用环节的脱节，以及渗漏、隔声等质量顽疾，严重制约了“好房子”的落地。
作为住建部标准化的技术依托单位，标准院正牵头编制一套覆盖全流程的权威图集。该系列图集以《住宅项目规范》强制性条文为基准，通过可视化、图示化的方式，对规范进行精准解读与技术细化；其核心创新在于构建了从“好设计”“好技术”到“好产品”“好工艺”的集成化解题体系；图集不仅提供精细化设计指引与多地域优秀案例，更聚焦于水暖电专业协同、质量通病专项防治等实操层面，旨在为行业提供一套逻辑一致、协调配套的“技术语言”和落地工具。
今年9月，由中国建筑标准院联合中房优采平台牵头发起成立了“好房子标准化协作创新平台”，平台以“好房子”国标图集为核心纽带，聚合领军设计力量、标杆房企以及头部部品企业，在图集编制中凝聚行业共识，实现标准落地与资源对接的深度融合，构建起政策、标准、企业、项目的协同创新生态，共同为好房子建设筑牢标准化根基。
大会现场，中国建筑标准设计研究院标准化院咨询总监张俊杰，与中房优采平台总经理唐茜为春天集团有限公司、上海良信电器股份有限公司、立邦涂料中国有限公司、固诺实业有限公司，即首批“好房子”系列国标图集参编单位及协作创新平台共建单位进行授证。
代表房企的“好房子”实践
中国中建设计研究院有限公司总建筑师赵中宇在《中国建筑好房子营造体系 助推居住品质升级》主题演讲中，系统阐述了以百姓需求为中心的“中建好房子营造体系”，该体系基于对6万家庭的调研，凝练出172项居住痛点，并转化为涵盖安全、舒适、智慧、绿色的系统性解决方案。赵中宇强调，好房子必须是“系统的好”，中建通过“好标准、好设计、好材料、好建造、好运维”的“五好集成”方法，构建了从设计、建造到运维的全流程开放体系。目前，该体系已在88个示范项目中落地实践，并通过第三方督导与线上平台确保品质闭环，旨在与行业携手，让“好房子”从政策蓝图转化为可感知、有温度的生活现实。
在行业深度调整期，区域房企如何突围？山东潍坊恒信建设集团有限公司副总裁韩宝晶根据房企实践指出，关键在于高质量发展与精细化管理实践。韩宝晶指出，恒信深耕潍坊22年，以30%市场占有率稳居本地榜首，2024年交付33个项目、1.1万户，实现100%“带证交付”。提升产品力的核心路径主要有：组建超50人设计团队，超越国标进行创新；将地域文化融入社区；严格供应链管理，通过战略集采与飞检保障品质；重构施工体系，以128个细部节点防控建筑顽疾；以物业及配套服务延伸价值。韩宝晶强调，从“高周转”转向“高质量”，以“六好住宅”回应美好生活需要，是区域房企穿越周期的生存之道。“只要人民对美好生活的向往不变，高品质住宅永远有春天。”
重磅发布 央国资房企供应链创新案例及优选民族品牌
“面对房地产行业深度调整，央国企正成为稳定市场、探索新赛道的关键力量。”中国房地产业协会产业协作分会副秘书长、中房优采总经理唐茜指出，在市场整体承压的背景下，央国企在2025年前10月房企拿地十强中占据八席，展现出积极的托底与进取姿态。
除了聚焦核心城市优质地块，央国资房企还通过城市更新、综合开发等多模式拓展新的发展路径。尤为关键的是，围绕“好房子”建设，中海、保利、招商蛇口（001979）等众多央国资房企已率先推出产品标准体系，并驱动供应链体系重构。“阳光采购”与合规管理是重中之重。政策明确要求提升公开采购率、网上采购率等“四率”，并鼓励绿色建材采购与ESG评价，倒逼房企深化供应链整合与数字化转型。
大会现场，隆重发布2025央国资房地产开发企业供应链管理创新案例，集中展示了保利发展（600048）-广东和智科技、大悦城（000031）控股、湖南建投、金隅地产-北京中心、安徽皖投置业、招商蛇口北京公司、中国电建（601669）地产－领筑供应链、中建玖合、中建智地、中交城投等10家央国资房企在数字化平台、绿色智慧生态、战略集采协同等方面的实践成果，为行业提供了以合规为基、以创新为翼的数智化转型升级标杆。
中国房地产业协会产业协作分会副秘书长、中房优采总经理唐茜为入围2025央国资房地产开发企业优选供应商（民族品牌）授牌
在行业深度变革期，构建安全、可靠、高质量的供应链体系至关重要。大会上同步发布了《2025央国资房地产开发企业优选供应商（民族品牌）研究报告》。该报告基于中房优采CSEP（供应链采购指数-央国企采购指数）研究，通过分析品牌偏好、采购活跃度及信息化程度等多维数据，动态呈现供需变化与合作趋势。
本次测评覆盖士建工程、安装设备、材料物资三大品类，涉及32个细分行业。研究以企业经营、工程业绩、绿色产品、用户评价等八大指标为核心，结合对214家央国资房企供应链合作的抽样调研，对供应链企业进行综合赋分。值得注意的是，第三方信用评价已成为央国企管理供应商风险的重要依据，绿色产品认证、ESG表现等也成为衡量优质民族品牌供应商的关键要素。本次测评与报告旨在甄选并推广一批真正具备综合实力与可持续发展能力的民族品牌合作伙伴，共同筑牢房地产行业高质量发展的供应链基石。
技术引领 《强弱电一体化工程招标策划白皮书》发布
白皮书编制的房企代表中信和业战略投资部副总经理代明波、北京城建集团工程物资管理工作委员会委员侯佩锋，优采研学社主编于丽丽、上海良信电器智能楼宇行业开发部部长王衍参与发布仪式。
“强弱电一体化作为将强电与弱电系统深度融合的综合性技术，对于提升建筑智能化水平、优化招标效率与保障后期运维具有关键价值。”
《强弱电一体化工程招标策划白皮书》在大会上正式发布。白皮书核心起草人、优采研学社主编于丽丽对白皮书进行了深入解读。于丽丽表示，面对传统招标模式中存在的标段繁多、协同困难、风格不一等痛点，强弱电一体化是政策与市场双重驱动下的必然趋势，它不仅能够统一技术标准、缩短招标周期，更能通过系统性整合，从根本上解决产品功能冗余与后期维保难题。
白皮书内容涵盖招标文件编制要点、供应商筛选标准、技术参数规范及报价清单等参考，可以为房企提供从市场分析、企业筛选到招标实操的全流程指引；助力房企推动“好房子”建设，作为实现智慧化升级过程中的标准化工具书，有助于切实赋能业务落地。
作为《强弱电一体化工程招标策划白皮书》的参编单位与智慧用电领域的领军企业，上海良信电器在智能楼宇领域的发展颇具代表性。
上海良信电器智能楼宇行业开发部部长王衍在介绍良信在智能楼宇上的发展历程中指出，自2005年启动国产替代以来，良信持续推动产品创新与服务升级。为响应“好房子”建设方向，良信于2024年11月行业首发“数字家庭综合箱”产品，通过强弱电一体化技术，将传统户内箱、信息箱等设备集成合一，重构室内用电逻辑，引领智慧人居新标准。王衍表示，强弱电一体化系统已成功应用于浙江交控等项目，并为“好房子”建设提供功能、情绪与资产三重价值。良信不仅深度参与了包括《强弱电一体化工程招标策划白皮书》在内的多项标准制定，也与住建部开展战略合作，积极共建高品质住宅。
行业深耕 合规名录发布 为建筑焊管质量“立标”
“房建供应链中，看似基础的焊接钢管，实则是关乎建筑安全与耐久性的‘隐形骨骼’”。中国金属材料流通协会焊管分会副秘书长杨凯指出，焊管广泛应用于建筑给排水、电气燃气及绿色节能系统，其质量直接关系工程品质。
两批执行GB/T3091国家标准合规企业名录
面对市场产品质量参差不齐的挑战，行业正通过强化标准引领推动高质量发展。以国家GB/T3091标准升级为契机，焊管分会联合相关机构，严格审核并发布了《执行GB/T3091国家标准合规企业名录》。目前，首批23家合规标杆企业入选，为下游房地产及施工企业提供了清晰的优质供应链指引；此举旨在以合规为基石，从源头促进质量提升，遏制“劣币驱逐良币”，进而推动建筑供应链整体效率与可靠性升级。杨凯希望，以名录发布为起点，深化产业链协同，共筑安全、绿色、高效的建筑未来。
绿链行动：筑牢“无绿色不采购”产业链新基座
作为坚持推动房地产行业绿色转型的公益行动，绿链行动自2016年发起以来，始终联合房企、供应商、行业协会等各方伙伴，通过建立绿色采购标准体系、开展企业能力建设、促进行业交流，持续推动着绿色供应链发展。
无绿色不采购，“绿链行动”是房建产业链上下游企业共同的责任，也是上下游共同推动的目标。在中国房地产业协会支持下，优采平台自2020年正式加入绿链行动以来，始终以将绿色供应链扩大到全行业为目标，围绕着房企采购的核心品类不断展开研讨，积极推进绿链白、绿名单的扩充工作。自2023年以来，优采在绿链行动已推出的19个品类白、绿名单的基础上又扩充了密封胶、石膏板、建筑陶瓷、SPC石晶墙地材、入户门、净水设备、太阳能、管件管材等8大行业品类。
“好房子”四大维度“黑科技”竞演
在“好房子”从理念迈向实践的过程中，安全、舒适、绿色、智能四大维度成为产品力提升的关键。本次大会特别设立“黑科技”竞演环节，旨在汇聚供应链前沿创新，为高品质住宅提供坚实支撑。
“黑科技”竞演聚焦四大维度展开——“安全好房优材”方面，和邦盛世光触霉抗菌技术、杭州之江MS防霉胶、王力安防（605268）Ai智能机器人门、雨中情高粘抗滑水性沥青基防水涂料、尼特智能物联网消防整体解决方案互相竞技；“智慧好房优材”方面，广日电梯智慧电梯与数字化运维、西蒙电气Simon M7全场景超薄套系化开关、涛涛门业AI+铝木装甲门参与竞技；“舒适好房优材”方面，宏耐家居深度睡眠空间解决方案、金牌家居（603180）可变的生长空间、帅康厨电0烟感超薄油烟机碧影系列同台竞技；“绿色好房优材”方面，贝尔地板Space Walk Lite静音地板、北新防水全场景防水系统解决方案、正航家居rPET地板、富思特冬施宝系列与无电制冷涂料同台，进行限时演讲。
由电建地产领筑供应链、大悦城控股、招商局地产北京公司、中交城投、皖投置业、中建智地、保利发展广东和智、金隅地产北京中心、湖南建工、华润置地、首开股份（600376）、恒信建设等50余家央国资房企与标杆民企的专业代表将组成评审团，从产品力、应用性与成本效益等多维度进行现场打分。
最终，金牌家居、涛涛门业以得分最高者，被授予“优采房建供应链黑科技创新典范”称号，中国房地产业协会产业协作分会副秘书长、中房优采总经理唐茜为其授牌。
优采发布2026战略：以“四新”生态重塑行业连接
供应链创新协作大会上，中房优采正式发布2026年发展战略——围绕“链接”，以“新标准、新研究、新生态、新价值”四大维度驱动升级。
中国房地产业协会产业协作分会副秘书长、中房优采总经理唐茜发布优采2026战略
在新标准层面，中房优采积极参与“好房子”国标图集落地工作，并牵头编制行业首个《房地产企业绿色采购评价标准》，已有超30家央国企参与。新研究则深化测评体系，2025-2026年度TOP500首选供应商以“全场景适配”为核心逻辑，新增“好房地标”工程供应链企业交付能力综合评价、区域标杆红盘配套优荐供应商维度，突破性实现全场景深度覆盖，为精准选材提供支持。战略最具突破性的部分在于构建五大“新生态”：开拓建筑体检与存量更新市场；将供应链资源拓展至医疗、长租、市政等新场景；推广垂类AI工具以提升产业效率；联合快手启动“百城红人计划”，赋能专业内容营销；积极对接沙特、澳洲等出海机遇，计划于明年1月举办澳洲市场线上交流会。“新生态”旨在通过多元生态布局，助力合作伙伴在行业新周期中发现新价值，共同向光而行。
中国房地产业协会产业协作分会副秘书长、中房优采总经理唐茜与中国招标投标公共服务平台业务发展总监张新芳代表两大平台签约
在数字新生态构建环节，中房优采与中国招标投标公共服务平台完成战略签约。双方将聚焦投标保证金保险化改革、招投标AI技术应用等方向，开展深度合作与协同推广。此次合作旨在整合双方资源与经验，以数字化创新推动招标投标流程的规范化与效率提升，为行业构建更加阳光、智能的采购新基建。
中国房地产业协会产业协作分会副秘书长、中房优采总经理唐茜与快手科技筑梦家业务负责人王丹代表两大平台签约
在营销新生态拓展方面，优采平台与快手科技旗下“筑梦家”业务达成合作。双方将依托快手的内容生态与流量优势，通过“内容赋能产业、数据驱动增长”的模式，着力孵化建材家居领域的专业达人IP，破除行业信息壁垒，重塑品牌、达人、专业客户及消费者之间的连接路径。此次合作，旨在助力供应链企业实现精准获客与商业成功，共同繁荣建材家居领域的内容营销与品牌建设新生态。
多项招标需求发布 现场促进高效供需对接
大会最后，中海、绿城中国、华润置地、中建信合、珠江投资、敏捷地产、世纪金源、新城控股（601155）、深圳地铁等央国资房企、优质民企、市政、工业园等房建合作伙伴发布了近20条采购需求。除了电线电缆、光伏工程、同层排水、内外墙保温等以往房企就较为关注的建材部品之外，本次大会上房企还集中提出了降音隔噪、智能化工程、市政工程、维修加固等新领域的采购需求。主办方中房优采还组织了供应商现场与40余家房企招采代表进行了“面对面”高效供需对接，展现融合创变的平台价值。
结语
从“好房子”标准的落地指引，到供应链创新管理的扎实案例；从区域房企的深耕实践，到央国企的稳健引领；从绿色低碳的路径选择，到数字智能的生态构建——一系列成果表明，房建产业链的未来在于共同走向以品质、协同与可持续为核心的新发展轨道。
正如与会嘉宾所坚信的：只要人民对美好生活的向往不变，对高品质居住的追求不息，房地产及其供应链就始终拥有坚实的价值根基。 优采平台呼吁，让我们向光而行，以持续的创新、更深的协作，共同筑就安全、舒适、绿色、智慧的美好人居未来。
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